Thursday, 20 March 2014

IT Governance – Parte I

A tecnologia existe somente para trazer valor ao negócio e para servir o negócio. Sendo o principal desafio para as organizações garantir que o investimento efectuado em SI é efectivamente gerador de benefícios reais.

Devem as organizações encontrar formas de medir os benefícios do investimento e assegurar que esses sistemas efectivamente proporcionam o valor prometido ou seja o retorno do investimento. Neste sentido, para que uma empresa consiga aproveitar extraindo todo o potencial das tecnologias como mecanismo conducente de mudança, o CIO deverá estar totalmente alinhado com a estratégia da empresa, para tal deverá existir uma verdadeira IT governance que deverá ser parte da estratégia de governação da organização (corporate governance).

A governanção da organização é baseada na transparência, independência e prestação de contas como forma de atrair investimentos para a organização. Depois das fraudes de 2001, o congresso americano aprovou a lei Sabanes-Oxley, ou SOX, responsabilizando criminalmente os executivos por desvios nas demonstrações financeiras. De uma forma simples, pode definir-se IT Governance, com sendo um conjunto de processos, normas e politicas, que regulam a maneira como as TI é dirigida, administrada ou controlada dentro de uma Organização.

As falhas no Alinhamento Estratégico e de IT Governance, levam a situações como a reportada pela Gartner num dos seus relatórios, onde se estimava que, só nos Estados Unidos, as empresas desperdiçavam $600 biliões de dólares/ano em investimento tecnológico mal planeado ou mal concebido. A governação em TI tem o papel de criar esses controles para que a TI trabalhe de forma transparente aos stakeholders.

Quando um investimento (em TI) falha, para alem dos valores tangíveis (investimento financeiro directo e efectivo) que é totalmente perdido, devemos tambem considerar os valores intangíveis, como valor não realizado, ou o custo da oportunidade desperdiçada.

Até breve …

Paulo Gonçalves


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Recursos:

Apfel, Audrey, 2002, The Elusive Business Value of IT, Gartner.
Rosalina Alves, 2014, in: https://www.linkedin.com/groups/IT-Governance-Como-quando-porqu%C3%AA-4602615.S.5848562293478031364?view=&gid=4602615&type=member&item=5848562293478031364